現(xiàn)在玻璃機(jī)械企業(yè)眾多，更有不少的中小企業(yè)相繼的崛起，但是中小企業(yè)相對(duì)而言發(fā)展比較慢，且較不穩(wěn)定，這是什么原因造成的呢？
      在于大多中小企業(yè)存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)集中于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品、技術(shù)密集型產(chǎn)品明顯落后于發(fā)達(dá)國(guó)家、產(chǎn)業(yè)能源消耗大、產(chǎn)出率低、環(huán)境污染嚴(yán)重、技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱、管理水平落后等諸多問(wèn)題。
      基于這個(gè)問(wèn)題，很多的企業(yè)暫時(shí)還沒(méi)有很好的意識(shí)到，但是這對(duì)于長(zhǎng)期的發(fā)展而言是非常不利的，因此玻璃機(jī)械企業(yè)想要有更好的發(fā)展，首先必須要在技術(shù)上下功夫，有了自己的技術(shù)，才能更有把握，另外，還要懂得更好的經(jīng)營(yíng)，如如何才能降低生產(chǎn)成本？如何才能提高生產(chǎn)效率？市場(chǎng)的方向優(yōu)勢(shì)怎么樣的等等。

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